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Business Plan Export – FORMAT SPÉCIAL

Blended Learning

Objectifs

  • Accompagner le participant dans la maîtrise des méthodes et outils permettant de construire le business plan export.
  • Donner au participant les éléments-clés de l’adoption et l’adaptation du Business Plan Export selon les spécificités de ses activités.
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Public

Dirigeants d’entreprises (primo-exportatrices et ETI) ou directeurs de l’international ayant engagé depuis peu un développement international ou prévoyant de le faire à court terme. Agents d’organismes consulaires ou professionnels chargés d’accompagner des entreprises à l’international.

Approche pédagogique

Formation au format Blended Learning qui allie :

  • Cours vidéo à distance : Apprenez les fondements du Business Plan Export à votre rythme grâce aux séries de cours vidéo à distance.

  • Formations interactives et bilans intermédiaires à distance : Bénéficiez d’échanges interactifs en visio avec le formateur-expert à la fin de chaque phase, et évaluez vos acquis en direct lors de cas pratiques adaptés à vos besoins.

  • Supports et boîte à outils : Appliquez vos connaissances en entreprise à l’aide de notre boîte à outils et des supports des vidéos remis à la fin de la formation.

La formation se déroule sur 2 jours avec :

  • 6h de vidéos à distance
  • 6h d’ateliers individualisés

 

Prérequis

Pas de prérequis technique, niveau anglais intermédiaire (B1 – B2).

Évaluation et validation

→ Quiz en amont et en aval de la formation pour évaluer le niveau et les acquis des participants.
→ Questionnaire d’évaluation à chaud en fin de session
→ Remise d’une attestation de fin de formation

Téléchargez le programme de la formation

Formateur

Formateur

Notre intervenant a été directeur des relations internationales de nombreuses sociétés implantées à l'étranger. Depuis plus de vingt ans, il réalise des formations sur différents aspects du commerce international sur la base de module thématiques intégralement en anglais.

Intra-
entreprise

Si vous souhaitez réaliser cette formation en intra-entreprise sur mesure

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Frannie Moulin

Le programme

PHASE 1 - La démarche méthodologique : du diagnostic au business plan export

VISIONNAGE DES VIDÉOS PHASE 1 :

  • Objectifs et introduction
  • Un préalable : le diagnostic export
  • 1ère étape – Respect du cahier des charges thématique du business plan – vérification du fil conducteur
  • 2ème étape – L’analyse de l’executive summary

RÉUNION DE COACHING A DISTANCE

Questions/réponses, approfondissement de l’utilisation des outils

PHASE 2 - Marchés prioritaires : de l'offre commerciale à la stratégie export

VISONNAGE DES VIDÉOS PHASE 2

  • 3ème étape – L’analyse des marchés export prioritaires
  • 4ème étape – L’analyse de l’offre
  • 5ème étape – L’analyse de la stratégie

RÉUNION DE COACHING A DISTANCE 

Questions/réponses, bilan des étapes d’analyse et approfondissement de l’utilisation des outils

PHASE 3 - Actions et ressources : de l'organisation au plan d'action et au budget requis

VISIONNAGE DES VIDÉOS PHASE 3

  • 6ème étape – L’analyse de l’organisation export
  • 7ème étape – L’analyse du plan d’action
  • 8ème étape – L’analyse des éléments financiers
  • 9ème étape – L’analyse du projet de business plan – Synthèse
  • 10 ème étape – L’accompagnement dans la construction, la validation et la mise en oeuvre du business plan export

RÉUNION DE COACHING A DISTANCE : CONCLUSION ET DÉBRIEFING DE L’ATELIER

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En moins de 3 jours, notre équipe vous contacte afin d’enregistrer votre commande et d’adapter notre service au plus près de vos besoins.
Dès le nombre minimal de participants obtenu pour ouvrir la session, vous recevez la convention de formation et la convocation. Selon le thème, un questionnaire pré formation vous sera proposé. Dans tous les cas, vous êtes invité à nous faire part de vos demandes spécifiques qui sont transmises à l’intervenant dans le cadre de sa préparation.

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